|
2ページ中 1ページ目を表示しています
（1～10件）
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| 成功の法則92ヶ条
三木谷 浩史
￥ 1,680（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：1844位
カスタマーレビュー数：22
【くちコミ情報】
学生の視点から
三木谷さんの本は、成功のコンセプト (幻冬舎文庫)を読んでました。 この本の内容と言ってることの核はほとんど同じだと思ってよいと思います。 今回の本は言いたいことを細かく分類して、トピック化したもの。 内容は、どのようにして、会社を成功させたか。成功した理由はどんなものだと考えるか。が中心。 彼の本から熱い志が伝わってくるが、彼自身でなく、少しでも違う価値観をもっている人が彼の方針に どれくらいついていけるのかというのが気になる。彼の考え方は社員がどんどん増えている今でも浸透しているのか。 彼のやり方＝理想は間違っていない、ベンチャーが成功するには彼の言っていることはやらないといけないことだ。 しかし、普通の会社でこれができるのか、普通の人間（志ベクトルが少しでも違う方向に向いていたり、ベクトルが小さかったりする人） がついていけているのかは気になっていることである。 半永続的にこの理想的な仕事のやり方、やらせ方は通用するのか、それが一番気になった。 まずは上にあげた文庫になったものから読むとよいと思う。
本のデザインは佐藤可士和氏だけに、ユニク口に似ている。
一つの法則が３ページくらい。それが、「自己を鍛える」、「敵を知る」、 「組織を動かす」、「世界観を育てる」といったテーマ別にまとめられ、 合計９２の法則が記載されている。 どれもが深い経験に裏打ちされているようで、とても力強く、読んでいるだけで 元気がもらえる。毎朝、三木谷社長の訓示を聞いているような、そんな感じの 本である。 ちょっと気になった箇所をあげると、 ・サラリーマンとは、自分の時間を切り売りするのが仕事だと思っている、 当事者意識を持たない人という意味だ。彼らは自分に都合のいい角度からしか 物事を見ようとしない。 ・リーダーとは、指揮官であり、教育者であり、戦略家である。 ・組織が硬直化しているとか組織というものに対する批判が多い。 組織内部の人間がそういうことをいうのだから情けなくなる。 組織を動かすのが、自分たちの仕事だろうといいたくなる。 ・自然界では、大群を作るのは狩られる側の動物だ。 これらだけでなく、読めば読むほど、ヒントがたくさん出てくる すばらしい本だと思います。
目標の実現は仕組みをつくることから
お昼寝をするときはドアを閉めておくなんてことも 書かれていて、時折すごい引き込まれる一冊。 本書で述べられるが、「成功のコンセプト」が 総論で、こちらは各論という位置づけ。 人間らしさと厳しさが同居している印象があります。 あらゆるビジネスシーンを想像させる92ヶ条に、 92コなんて多すぎて退屈すると敬遠してましたが、 そんなことはありません。 ドラッカーも同じようなことを言ってますが、鳥肌が立ったので、 一節引用してもよろしいでしょうか。 「目標を達成するためには、まず目標を分解すること。 分解すれば、自分のやらなければならないことの本質がわかる。 そして目標達成に関するあらゆる本質の中で、最も重要なことは、どんな 目標であろうとも、現在という今このときにできることの積み重ねで達成 する以外に、達成する方法は存在しないのだ。 今自分が具体的に何をしなければならないか。それをはっきり見極め、全 力でそれに取り組むために、徹底的な因数分解をしよう。」
自己顕示本
著者の仕事に対する考え方が つづられています。 現役経営者だけに もっと具体的な話を聞きたかったが、 どこかで聞いたような話を 抽象的に語っていることが多いです。 あとは、自分の先見の明を ことあるごとに自慢しているような 表現が多く、 あまり気持ちは良くなかったです。
各条３ページ 三木谷氏のDNAを一部です
楽天をここまで成長させた、三木谷氏のDNAともいえる成功の法則です。 歯切れのいい語りで各章３ページにまとまってます。 一番感銘をうけたのは 「直感でビジネスを成功させたという人は多いけど・・・直感でビジネスを失敗した人はその何倍もいる・・・」 直感＋数値で検証 これが三木谷氏の考えです。素晴らしいと思います。★３つ
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| 成功のコンセプト
三木谷 浩史
￥ 1,470（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：2455位
カスタマーレビュー数：21
【くちコミ情報】
楽天の５つのコンセプト
楽天の５つのコンセプトを具体的に説明している。 ・常に改善、常に前進。←これなどは中身を読んで納得。 会社を家族的に捉えている。 そして世界ＮＯ１を目指している。 そら、パワーあるで。
楽天がいかにして成功したか
楽天を築き上げた成功のコンセプトは以下の５つ。 １．常に改善、常に前進 ２．P ofessionalismの徹底 ３．仮説→実行→検証→仕組化 ４．顧客満足の最大化 ５．スピード!! スピード!! スピード!! インターネットに思い描いた夢を実現させた三木谷さんがどう考えてここまできたのかがわかる一冊。 三木谷さんの哲学が垣間見れる。 個人的には、テレビなどメディアに関する記述に目を引かれた。 一番大事なところは、・高い目標設定と、・｢Get things done(何が何でも達成する姿勢)｣である。 ぜひ読んで、これからのインターネットについて考えてもらいたい。
働くということ
楽天創業当時からの5つのコンセプトとして、 1．常に改善、常に前進 2．P ofessionalismの徹底 3．仮説→実行→検証→仕組化 4．顧客満足の最大化 5．スピード!!スピード!!スピード!! 以上の5点を挙げ、今の楽天ができるまでの プロセスとともに、実感できます。 三木谷さんは、どんな企業でも、楽天でなかったとしても、 同じコンセプトで成功していたに違いありません。 とても厳しいですが、合理的という1点につきます。 極めて冷酷な感じもしますが、実際にはそうでもありません。 「収入は仕事のモチベーションになるけれど、それだけでは本当の意味での頑張る力は湧いてこない。 人間は弱い生き物なのだ。 どんな人でも心の底では、他人の評価や感謝を必要としている。 自分の仕事が誰かを幸せにしているという実感は、仕事を続けていくための極めて重要なモチベーションになり得るのだ。」 オフィスの掃除もそうですが、こういう人間味が魅力だと思います。 楽天は三木谷さんによって、ビジョナリーカンパニーになると思います。
参考にはなったが・・・
ビジネスとかプロジェクトへの参考にはなりましたが、本としては面白くなかったな・・・
弱肉強食
家庭より、プライベートより、仕事に一生をささげた奴が成功する。 そりゃそうだ・・・という本です。 ２０代前半の学生気分が抜けない社会人には、オススメしたい一冊。 お金より大切なものがある人は、読まなくてよいかも。
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| 成功のコンセプト (幻冬舎文庫)
三木谷 浩史
￥ 480（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：3411位
カスタマーレビュー数：4
【くちコミ情報】
純粋な成功哲学本
面白い本でした。 ＩＴ業界の名手でもある楽天の三木谷氏のサクセスストーリですが、 ぐいぐいと引き込まれて、一気に読めるくらいの充実した内容でした。 この本を呼んでわかった事ですが、 三木谷氏はとんでもない努力家なのだと思いました。 そして、物事をやり遂げるには、ひたすらの努力しかないと書かれています。 自分は天才ではないので、努力しかないとも書かれていますが、 私から見れば、三木谷氏も十分天才であり、 努力する事かできる、苦境に強い才能は天才といえるのでは・・・と思います。 確かに成功した哲学を書いた本で、 成功するためには何をしたら良いかを、 色々書かれています。 ただ、その努力をする為は、どうしたらよいのか？ 心を強く保つため、やる気を保つ為、目的を失わない為、 人は成功ばかりではなのですから、その時の事は書かれてあまり書かれていません。 ですから、成功した哲学本としては、十分過ぎる内容ですが、 では自分の時にどうする。 自分はどうしたらよいのか？ 三木谷氏のようにできるのか？ 自分も成功できるのか？ なんて、深い部分では丁寧に書かれていません。 努力、目標、やる気は常に心に入れておかなければいけない内容です。 仕事を仕事と思ったら、プロではないのは当たり前です。 昔から、好きこそ物の何とやらといいます。 努力する事も当たり前です。 目標を掲げる事も絶対に必要です。 自己啓発本に書かれている事を当たり前のように書いて、 それを実践している三木谷氏の考えに感銘を受けました。 自分にやる気をもたらしてくれる本だと思います。 自己啓発のサクセス本と一冊として強くお勧めします。 （文庫サイズがお勧めです。）
楽天が成功した秘訣
この本を読むと、楽天がどうしてここまで短期間で大企業となれたのかが分かるような気がします。 改善を繰り返しながら、あきらめずにスピードを出してビジネスに取り組んできた結果だと感じました。 基本的なことがしっかりとできる経営が、今の世の中に必要なのかもしれません。 今後も「楽天」に注目していきたくなりました。
実践的な書
今、日本で有名なIT企業をあげろと言われたら、私は楽天をその中の１つしてあげると思います。 規模、売り上げともにかなりの大企業になっています。 また、最近は楽天研究所を通じて、ITの研究も盛んに行っています。 プログラミング言語Ru yを使用して作っているRomaなどがいい例ですね。 そんな楽天の創業者が書いた成功の哲学が本書です。 実践で成績を残している人の本は納得感があり、しかも実践的です。 本書を読むと、楽天がなんであんなに成功したのかがわかります。 でも、結論を言うとやっぱり地道にコツコツやったら成功したんですねってわかります。 やっぱり、経営も近道はないようです。 起業家を目指している人は本書を読みましょう。 気軽に企業したい人は、人生そんなにあまくないことがわかるでしょう。 でも、ほんとにやる気のある人は参考になると思います。 ちなみに私は三木谷さんのようには働けないなあと思いました。。。
楽天を築き上げたときの三木谷さんが垣間見れる
楽天を築き上げた成功のコンセプトは以下の５つ。 １．常に改善、常に前進 ２．P ofessionalismの徹底 ３．仮説→実行→検証→仕組化 ４．顧客満足の最大化 ５．スピード!! スピード!! スピード!! インターネットに思い描いた夢を実現させた三木谷さんがどう考えてここまできたのかがわかる一冊。 三木谷さんの哲学が垣間見れる。 個人的には、テレビなどメディアに関する記述に目を引かれた。 一番大事なところは、・高い目標設定と、・｢Get things done(何が何でも達成する姿勢)｣である。 ぜひ読んで、これからのインターネットについて考えてもらいたい。
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| “教祖”降臨―楽天・三木谷浩史の真実
児玉 博
￥ 1,470（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：142340位
カスタマーレビュー数：10
【くちコミ情報】
食い足りないがエピソードはおもしろい
この本のタイトルからは，いかがわしい雰囲気がつよく感じられる．しかし，内容は三木谷のおいたちから興銀就職，MBA 取得，孫正義との出会い，楽天のたちあげ，楽天球団誕生，フジテレビ問題などをまじめに論じていく．なぜこのようなタイトルをつけたのか，不明である．三木谷と孫，ホリエモンなどとの関係やちがいの記述をはじめ，おもしろいエピソードはいろいろ書かれているが，280 ページほどのなかであまりにおおくのことを書いているので，食い足りないのはやむをえないだろう．
いまひとつ
幻想曲がよかったので、期待して手に取ったが、いまひとつであった。結構幻想曲の使い回しの印象を免れない記述もあり、新鮮さに欠けた。三木谷のうらやましい限りの出自やキャリアは、興味深かったが、事業家のダイナミズムが抜け落ちているような気がした。それとも、三木谷がそういうキャラクターということなのだろか。
三木谷氏あまり登場せず？
楽天の三木谷氏について書かれた本といいながら、それほど三木谷氏について書かれていなかった。 著者の三木谷氏へのインタビューも６時間程度だったようで、それであればそれほど深いことは書けなかったのかな、という気もする。 やはり、この手の本を書くのであれば、孫氏や堀江氏の方が圧倒的にネタが多いのかなと、あらためて思った。
タイムリーな本
日経ビジネスアソシエに連載されている時は、「何で三木谷さんなのかぁ・・・」と思っていたが、TBSとの統合問題が持ち上がって見ると、まさにいま、読むべき内容だと思う（もちろん時期的にTBSの事は出てこないが、フジVSライブドアの裏側で三木谷さんがナゼ、テレビ局にこだわっていたのかが分かる）。 社長本人ではなく、第三者が客観的に、その生い立ちから現在までを記述しているので、逆にリアリティを感じる事ができる。
確かに読ませる内容でした
最近の報道の背景を知りたく、手にしたが、幼少期よりの三木谷浩史の描写が、リアルでかつ意外なものだったので、自然にページが進み一気に読破してしまった。「楽天イーグルス」連敗時の坊主頭などの奇行も、合点がいった。楽天という企業のビジネスモデルの解説本ではないが、文中何度か出てくる「頭がいい訳ではないけど、やり始めたらしつこいからな」という自身の言葉で、全てが氷解した。楽天株の購入の参考になった。
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| 楽天の研究―なぜ彼らは勝ち続けるのか
山口 敦雄
￥ 1,365（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：13701位
カスタマーレビュー数：15
【くちコミ情報】
2004年の本であるが、楽天の基本戦略の理解に有用
経常利益1000億円を目指す楽天は、現在約200億円、4年前は40億円程度であった。順調に経営が推移していると言える。 4年前の発言が数多く掲載されているが、今でも十分通用するし、実践されている内容が多い。 しっかりとした経営の元、確実に業績を進展させていける素地は当時には存在していたし、今も引き続き健在である。 参考になったポイントは以下の通り、 →ＩＴバブルを乗り越えられたのは、従量課金制の導入などしっかりしたビジネスモデルで成長性をキープしつつ収益を上げてきたから →楽天経営陣の中のＭ＆Ａプロ集団 →三木谷社長がハーバードビジネススクール仕込みの経営を実現している →ファイナンス理論でいうところの企業の収益構造とは、株主利益を極大化することによって、社会に貢献する、ことだ →スピーディーなＭ＆Ａで市場シェアを拡大する →みんな失敗しているからこそ、参入する余地がある →失敗している原因を分析さえすれば勝てる、という逆転の発想 →失敗の理由の第一は、どの会社も「片手間」でインターネットモールをやっていたことだった。 →片手間ではダメだ、専業でやる。 →自分が勝てると確信していて、人がダメだと思っていることはチャンスだ →政治には失望。旧態依然の施策ばかり。最終的にはハコ（建物）つくったり、道路つくったり、のハードウェアの投資ばかり →2minutes call ウェブ経由で資料請求が来たとき、2分以内に相手に電話をかけて営業する。相手のアクションに即座に応えることで、テンションが上がった状態で話が始まる。 →作り出すことよりも、作ったものをどう改善していくかということに重点を置く →三木谷氏＝杉本久英「アラビア太郎」
人物中心で経営や技術の記述には不満がある
楽天の取締役へのインタビューを中心として，楽天の経営者のひととなりをうきぼりにしている．それをつうじて楽天の経営方針などもしめされるが，人物をえがくことが中心であるため，技術についてはほとんど書かれていないし，経営についての記述も散漫な印象をうける．「楽天の研究」というタイトルをつけるからには，もうすこしひろくカバーしてほしいとおもう．
バンカーの魅力を感じる本
楽天のDNAがよく書かれていると思う。 三木谷さんはカッコイイ。三木谷さんが超優秀＆カリスマで あるだけでなく、バンカー上がりのM＆A集団を役員陣に揃えている。 楽天はここに強みがある。 バンカーとして、バイリンガルで、M＆A案件を扱えるようになれば、世界を視野に入れたビジネスで邁進するにはどこにとってみ有益な人材になるとこの本を読んで思った。 実際楽天のM&Aにはバンカー上がりのネットワークを生かして、案件を探すところからクローズドまで行くこともあると言う。
楽天のバックボーンを知る
創業時と発展期の楽天を知るためには使える本だと思う。 勢いの創業メンバー、計算高い金融プロの発展期を支えたメンバー(MBA集団)など、eコマース、IT,ネット企業という印象が強い楽天を動かしていたのは、投資ノウハウを持ったプロの投資金融業界の経験者だったという点に改めて注目させられる。 まあ、ちょっと楽天の経営陣のことを調べてみたらわかる話だとは思うけれども、経営陣のバックボーンや経歴などが事業運営に大きく影響するという典型的な事例本ですね。昨今になって、この本に登場する経営陣の多くが退陣しているが、その影響が今後のビジネスにどう響いていくのか、また、新たな経営陣がどのような舵取りをしていくのか見もの。続編があれば、同じような手法でインタビューを行い、未来を予測してもらいたいものである。
楽天の光と影
三木谷氏に関してはテレビや雑誌などで取り上げられてることが多いが、本書では三木谷氏はもちろん、普段は影に隠れている他の役員たちに関しても多く取り上げられている。 p 三木谷氏あっての楽天なのだろうが、影の存在の方たちとの信頼関係なども楽天が急成長した理由の一つなのだろう。三木谷氏のカリスマ性の高さもあらためて感じました。 p インタビューがあったり、生い立ちや今までの仕事の成果などの紹介があり、面白く読めるでしょう。2時間くらいあれば読める内容です。
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| 楽天市場公式 ネットショップの教科書
楽天大学
（編集）
三木谷 浩史
（監修）
￥ 1,680（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：7152位
カスタマーレビュー数：6
【くちコミ情報】
楽天の回し者
私は、楽天の回し者と言われるほど、楽天をよく利用する。 楽天は、楽天市場はもちろん、トラベル、証券など多方面にサービス網を張っており、 利便性も素晴らしい。 またポイントも各サービスで共有することができ、顧客の囲い込みがうまいと関心する。 そんな中で、私は買う立場からばかりでなく、売る立場からも見てみたかった。 本書はネットショップ向けの教科書であり、わかりやすく理解できる。 売る側がどうやって買う側を引き寄せるのか。 様々な方法が紹介されており、確かにこんなショップは魅力的だったなと納得できる。 今回敵を知れたことにより、これからうまい買い物が出来ると思う。
参考にはなるが・・
参考にはなるが体系的ではない。 ＭＥＣＥになっていない。トピック羅列型。 おそらく著者が複数いるから？かな。
楽天市場の話
ECとは？ショッピングモールと独立店の違いは？ など、ネットショップをやるかどうかや、そういった形で始めるかなど 迷っているオーナーが読んだら、楽天へ誘導されそうな やや偏った内容ではあるが、「知る」という意味では良いかもしれない。 あまり入り込みすぎず、一例として参考としてほしい1冊。
ネットショップの歴史
WEB1.0型ネットショッピング構築テクニックをわかりやすく、丁寧にまとめた良書。 ネットショップ（楽天テナント）を中から見てきて、「なるほど楽天という会社はこういうものだったのか・・」と考えさせられた。 最新技術よりも、楽天が言うわかりやすいインタフェース。 WEB標準よりも、RMSによる独自デザイン。 すでにとがった商品をお持ちの店舗にとってはここから学べることは多い。 それが無くて、どのように尖らせるかを知りたい店舗オーナーには他のマーケティング書を先に読まれることをおすすめしたい。
まさに教科書
インターネットショップを運営するための基本を体系的に学べる一冊。 商売繁盛のためには基本に徹した運営が必要だという哲学が根底に流れており、その基本事項を実現するための方法を教えている。 インターネットでショップを運営していくために必読の実践書だと思う。
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| 楽天市場直伝EC商売繁盛60の秘訣
三木谷 浩史
楽天大学
￥ 1,554（税込）
（税込）
ジャンル内ランキング：197070位
カスタマーレビュー数：3
【くちコミ情報】
元、出店者
「こうすればネット商店は成功する」じゃなくて p 「こうすれば、ネット商店が成功するんじゃないかと思い込んでしまう」 p のマジックを勉強して失敗しないための書
ネットだからこそアタマを使う
ネットにおいて日本一のショッピングモールである楽天。 その中で成功している店舗のノウハウを盛りだくさん披露している。 すぐ使えるような実践的な話ばかりで、大変参考になると思う。 何故かこの本を読んだだけで商品が売れていく気分になるから不思議だ。 ネットだからこそアタマを使わねば売れないし、そう簡単には成功しないだろうしね。
インターネット時代の「商売論」
楽天市場は、インターネット時代の寵児的存在に成長して、まったく「新しい」ビジネスの手法をもたらした･･･と一般には受け止められている。 ところが、本書は表紙の装丁からして「大入」の文字、「招き猫」のイラストがあしらわれ、ＥＣビジネスの本というよりは、「商売」ということばの香りがぷんぷん漂っている。 p 『ＥＣといえども、それは「あきない」であることにかわりはなく、旧来の商売の手法が棚上げされるわけでは決してない』－これが本書のメッセージだと思う。ただし、『道具がインターネットになったことで、その特性を活かさない手はないし、そこは固有の手法や、やり方があると思う。』という本書に対する購入者の期待にも応えている。 p 好感が持てるのは、そういったインターネット時代の固有の手法ややり方を「教えてあげる」という姿勢では決してなく、「こういう方法でうまく行ったお店があるよ」という事例紹介、経験に基づいた法則を紹介しつつ、著者もまだまだ発展途上なんですよという、いい意味での謙虚さがある点である。それだから、余計に読者ももっといいアイデアを考案してやろうという気にさせる。 p 「アナログ商売論＋デジタルＥＣ手法論」。そんな書物です。
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| ヒルズ系IT起業家 堀江・三木谷・孫 成功のメンタリティー
矢幡 洋
￥ 1,575（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：392548位
カスタマーレビュー数：2
【くちコミ情報】
「瞬間の王」堀江貴文の失墜を予見
本書は、「アイドル政治家症候群」に続く、パーソナリティ理論を適用した人物評伝である。 運の悪いことに出版直後に「ホリエモン逮捕」という事態に遭遇したためあまり売れなかったようであるが、堀江貴文についての「反社会性パーソナリティ（社会の既存のルールに敵意を持ち、これを軽視・無視・破壊する性格者）」という「見立て」は極めて正鵠を射ていると思われる。 もちろん、筆者とて「堀江逮捕」という具体的事実が「予言」できたわけではない。パーソナリティ分析は、占朴ではない。しかし、ホリエモンのパーソナリティが分かっていれば、彼が何かことを起こしたときに「そういうこともあり得るよな。」と思うことができ、心理的ショックを軽減することができる。ホリエモン流に言えば「想定内！」と（心理的にだけだが）思うことができる、それがパーソナリティ理論による人物評伝のメリットである。 政治家や実業家などの社会的影響力の大きい人物について、このようなパーソナリティ理解を助ける本が出されるは、社会的に有益なことだろう。もちろん、本書は「人物評伝」として十分に面白いので、要らぬことを考えずに「へぇ〜」と言いながら読むという方が、読み方としては正しいのかもしれない。
３人の悪口っぽい感じ
読みやすさ ★★★★☆ 知的興奮度 ★★★☆☆ 実践度 ★★★☆☆ p 読んでいて面白い。参考になるところは少ないが、どのように今に至ったかが心理学の面からアプローチされており、一貫性があって分かりやすかった。
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| 楽天・三木谷浩史―プロ野球・新球団「楽天イーグルス」オーナー
溝上 幸伸
￥ 1,470（税込）
（税込）
ジャンル内ランキング：697405位
カスタマーレビュー数：5
【くちコミ情報】
楽天を学ぶ人に
楽天の三木谷さんの事を書いた本です。「楽天イーグルス」の買収劇から楽天の事業の発展の流れを書いています。 三木谷さんの人生を学ぶ事は非常に意義があると思います。いまでこそインターネットの楽天市場で物を買うことは何の抵抗もありません。 しかし、三木谷さんが楽天を始めたときは、汗をかきながら説明しても全くお店が出てくれなかったそうです。 三木谷さんの事を学ぶのに1冊しか買わないとすれば、「成功のコンセプト」をお勧めします。 お金が余っているかたは是非この本も読んで見てください。
ヨイショ本？
まったく取材などしないで書いたのではないかと思ってしまうほどひどい。 ほとんどが著者の想像で書かれている。真実が書かれているのは新聞や雑誌などからの引用など。 特に1章のプロ野球参入はとても公平は立場で書いたとは思えない内容です。 楽天や三木谷氏をヨイショするために書いたとしか思えません。 また、書かれているデータも間違っているものがありました。 p あまりのひどさに読んでいて腹が立ったが、レビューを書いていてまた腹が立ってきました。 とても参考になるような内容ではありません。 ビジネス書などではなく、ただのファンが書いた本です。
”楽天”躍進の秘密
楽天躍進の秘密が語られている。どこかの社長とは違い三木谷社長の抜かりのなさが見て取れます。プロ野球参入の時もそうでした。また、後半はネット業界の勢力図も描かれています。読み手によると思いますが、読んで損はないと思います。
楽天・三木谷浩史―プロ野球・新球団「楽天イーグルス」オーナー
事実に基づく内容は非常に薄く、どちらかといえば著者の思い入れや想像を書きなぐった感じでした。読んでいても、｢～だと思う。｣というフレーズが多く、三木谷ファンが自分の主観的意見をだらだら書いているだけという印象。 もう少し客観的事実にもとづく分析を入れて欲しかったです。著者が想像する楽天の世界は第三者からみたら他人の勝手な想像にすぎなく、読んでいて共感を覚える部分はありませんでした。残念。。。
良い本
三木谷浩史社長が書いた最新本ですが、盛り上がりに欠けていると思った
|
|
|
| 
おすすめ度
【関連のオススメ商品】
| ビジネス戦国時代 平成の三大武将―堀江信長・三木谷秀吉・孫家康
宮崎 哲也
￥ 1,575（税込）
在庫あり。
ジャンル内ランキング：503003位
カスタマーレビュー数：2
【くちコミ情報】
時代を見据える本
本書では、堀江氏を信長に、三木谷氏を秀吉に、孫氏を家康になぞらえるという、画期的な試みがなされている。 単に名だたる戦国武将と現代のビジネス社会で戦う社長たちを対比しただけでなく、戦国時代の史実に至るまで、最先端ビジネス用語を用いて解説している点が興味深い。 また、堀江氏、三木谷氏、孫氏がこれまでに行ってきた経営手法の理解やマスコミで取りざたされている様々な事件の謎解きにも役立つ。 ビジネスフィールドの共通性ゆえに、この３者はこれからも常に三つ巴の戦いが繰り広げられることになるのだろう。 一般向けの本だが、日本的経営パラダイムから企業価値経営パラダイムへの転換など、著者の学者としての鋭い洞察力も窺える。 これからの時代を見据えるための有益な一冊と言えるのではないか。
時代にタイムリー！
本書は今をときめくIT業界の雄を三大武将、信長･秀吉･家康になぞらえて、武将達とそれぞれの過去･現在の共通点・これからの光と影を論じている。 今の時代にはタームリーな内容であり､著者の発想が柔軟である。コンパクトでわかりやすい。 ただ一つ気になる点は、少しこれからの展望について、予測が簡単すぎるように感じることである。
|
|
|
|
2ページ中 1ページ目を表示しています
（1～10件）
|
|
甲野善紀と近藤隆夫との対談を掲載し、古武術のスポーツへの応用を紹介。さらに「身体動作の謎」に迫る。NHK人間講座「古の武術に学ぶ」をはじめ、番組で放送されなかった甲野善紀の技の映像を、付属DVDにタップリ収録。
見たいソフトがワイヤレスで楽しめる、AVデジタルワイヤレス伝送システム内蔵。2.4GHz帯のSS無線により、壁越しや2階と1階などでも、高画質の映像と音声を伝送できる。AV機器やアンテナを送信機側に接続しておけば、テレビ側には一切配線なしで、好きな場所で楽しめる。
「意外性に満ちた毎日」にようこそ。iPodの「曲をシャッフル」機能が、「次に再生される曲がわからない」楽しさで、お手持ちのミュージックコレクションに新境地を切り拓いてくれる。iPod shuffleは、お気に入りの曲を毎回ちがった順番で再生して、「お決まりのパターン」を...
