 2010年03月17日(水) Business & Investingの第１位は
『A Guide to the Project Management Body of Knowledge: Official Japanese Translation(プロジェクトマネジメント 知識体系ガイド PMBOKガイド)』！
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カスタマーレビュー数：10
【くちコミ情報】
読みやすくはなったけど・・・
第4版になって文書およびその翻訳や図など読みやすくなりました。内容は大きな変更はないですが、第3版で強調していたPDCAサイクル＋継続的改善の内容が弱くなってしまったのは残念です。
タイトルどおり
プロジェクトを何気なく運用していた人にとっては、プロジェクトの考え方や体系を整理するうえで役立つガイドであった。はやく第４版がほしい。
翻訳が下手すぎ
とにかく「英語の教科書を直訳しました」、と言う文です。英語的な言い回しをそのまま使っているので、日本語的に非常に難解となっており、意味を把握するのに非常な努力と集中力が必要です。プロジェクトマネージメント入門レベルの人には何を書いているのか、理解は難しいと思います。ほかのレビューでこの本に星を４つ５つとつけている人は、この本の出版者と見受けられるので、あまり参考にしないほうが良いかも知れません。
PMBOK第4版へUpdate
2004年に発刊してから早4年、この第3版でPMBOK、PMPも広く認知されるようになってきました。4年毎に改訂を繰り返しているPMBOK,今年の年末には第4版が出版される予定になっております(現在3 22までExposu e D aftsのReview期間)。 - http: www.pmi.o g Resou ces Pages Exposu e-D afts.aspx とはいえ、PMP・CAPM試験や関連書籍、トレーニングなどは翌年以降の対応になるので、 まず知識体系は、この第3版でを学ぶのがいいと思います。 [参考] 第4版で大きくPMとしての知識体系が変わる訳ではありません。 時代の変遷に伴い改訂が行われるでしょう。 ・P og am Management, Po tfolio Managementとの整合。 ・Requi ementという言葉が多用されP ocessに含れる（BABOKも参照するといいかも知れません）。 ・ステークホルダ識別P ocessが追加 ・リスク識別のためのInputがより具体化（増加） ・P ocu ement知識エリアのP ocessがシンプル化 ・PMBOKに合わせてP og am Management標準、Po tfolio Management標準も改訂。 など
知識で管理できるなら苦労はしないのではないでしょうか
知識体系は、出発点としては便利です。 技術者が管理部門や管理者にされてしまったときの戸惑いを持ったときには、頼りになります。 困ったときの拠り所としても有用です。 事業管理は、その事業に従事している人に依存するので、その人の文化に依存したところが多いので、知識体系を振りかざす人は役に立たないと言われています。 振りかざすために読む人には、あまりに権威になってしまったのでお勧めできません。 困っていないと思っている人は、一度読んで、反省点を見つけるのにはすばらしくよい本だと思います。 試験勉強のために読んでいる方には、ごめんなさい。 現場で現物を見て、自分の得意なとこは何かを再確認してから、読んでくださいとお願いしたいです。
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【くちコミ情報】
危機は繰り返している
毎回、「今回の危機はいつもと違う」ということがいわれるが、パターンは決まっているのではないかというのがロゴフたちの主張である。 豊富なデータに基づき説得力がある。 危機発生のパターンも図で示されていてわかりやすい。 過去の経験から、現在に当てはめてみると、次に起こるのは通貨暴落そしてインフレ。 日本で言われていることも同じようなこと。 そしてその後に起こることも書いてある。 １００年に一度の大不況などとマスコミなどにあおられているが、確かに負債の規模は大きいが次になにが起こるかはある程度予測できるようだ。 この本を読んで来るべき危機に静かに覚悟を決めるということかもしれない。 やたらと分厚いので、時間のない方はＰＡＲＴＶを飛ばし読み、必要に応じて前を読むという読み方で理解できると思う。
”There is nothing new except what is forgotten”- Rose Bertin
最終章(第17章)が収められている第四部のテーマ”What have we lea ned?”の下に、このローズ・ベルタン(ルイ16世の王妃マリー・アントワネットに仕えたデザイナーらしい)の言葉が添えられているのがユーモラスである。 タイトルの”This time is diffe ent”「今回は違う」は勿論反語的に使われており、好景気の時でも今回のような未曾有の世界経済危機からの脱却の際でも「今回は(これまでとは)違う」という種々のもっともらしい理由が喧伝されるが、膨大なデータに基き過去数世紀に渡る世界の債務不履行や金融危機の歴史を紐解いてみると、「今回は違うシンドローム」の信憑性は疑わしく、世界経済の先行きを楽観するのは全く時期尚早であり、むしろデータから読み取れる「歴史は繰り返す」ということを充分に念頭においておく必要があると本書は警鐘している。 その例として、14章に纏めてある興味深い数字を幾つか紹介すると(対象期間は殆どが第二次世界大戦後の世界中の経済危機で一部戦前の大恐慌時のケースを含む。数字は経済危機発生前のピーク時と危機発生後の底値の差を示したもの)、 ■住宅価格は平均すると6年間に渡り下落し平均下落率は▲35.5% ■株価下落は平均で3.4年間に渡り平均下落率は▲55.9% ■失業率は平均で4.8年間に及び平均上昇率は+7% また、政府債務といえば、これ迄は、データの入手が極めて困難であるという事情もあってか、対外債務にのみ焦点が当てられることが多かったようであるが、著者達は世界各国の国内の債務状況に関するデータも整理したうえで、これらの影響は無視できないとしている。 非常に広範囲で長期に渡るデータを整理したうえでの実証研究であり読み応えがあると共に、膨大なデータから過去を検証して、そこから読み取れることをベースにした謙虚な提言の書である。
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従来型マスメディアの没落
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あらゆる自己啓発本の原点とも言うべき本書は、1937年に初版が発行されると瞬く間にベストセラーとなり、累計で1,500万部を売り上げた。『How to Win Friends and Influence People』は初版の発売当時と同じように今日でも十分通用する内容となっているが、その理由は、著者のデール・カーネギーが決して変わり得ない人間の本質を理解していたからに他ならない。著者の信ずるところによれば、経済的成功の15パーセントは専門的知識から生み出されるが、残りの85パーセントは「考えを表現する能力、リーダーシップをとる能力、そして人々の熱意を引き出す能力」によるものとなる。人と接する際の基本的な原則を基に、自分が重要視され、評価されていると相手に感じさせるようなスキルを教示する。また、操られていると相手に感じさせないようにしながらつき合う基本的な手法にも重点を置いている。カーネギーは、誰かに自分が望むことをさせるには、状況を一度自分以外の視点に立って観察し、「他人の中に強い欲望を喚起させる」ことで可能になると述べる。更に本書を通じて、相手に好かれる方法、自分の考え方に相手を引き込む方法、相手の感情を害することなく、あるいは恨みを買うことなくその人の考え方を変える方法を学ぶことができる。例えば、「他人にその考えが自分のものだと感じさせる」方法、そして「まず自分の失敗について語ってから他人を批判する」方法などである。また、歴史上の人物、産業界のリーダー、そして市井の人々の逸話を交えながら、著者の論点が分かりやすく解説されている。（Joan Price, Amazon.com）
【くちコミ情報】
事実を記します
この本の一章の初めの部分までしか読めなかった私に、レビューを書く資格はないかもしれませんが、参考までに、最初の方で作者が書いている言葉を少し抜粋したいと思います。 「わたしは、残念ながら、四十歳近くなってやっと、人間はたとえ自分がどんなにまちがっていても決して自分が悪いとは思いたがらないものだということが、わかりかけてきた。」（p14) 「悪い人間ほど自分のことは棚にあげて、人のことをいいたがる。それが人間の天性なのだ。ところが、これは悪人だけの話しではない。われわれもまた同じだ。」(p18) 「リンカーンの人となりとその家庭生活についても、あますことなく研究し、その成果については、他人の追随を許さないと自負している。」(p19) 「この事件では、さすがのリンカーンも胆を冷やした。」(p20) 「リンカーンはすっかり悲観した。」(p21) 「ところが、当然人を非難していい人間がこの世にいたとすれば、リンカーンこそ、その人なのである。」(p21) 「これはわたしの推測にすぎないが、おそらくリンカーンは、この手紙を書きあげると、しばらくのあいだ窓から外をながめていたことだろう。そしてこうつぶやいたにちがいない―」(p23) 次に、私の個人的な意見を言います。 この本に限らず、現在の日本では、虚偽と偽善にみちた、「褒めて人を動かす」という考え方が世の中に広く流布し、そのために個人の利害が最優先されて社会が崩壊して来ていると思います。自分の保身のために他人の好意を得ようとする人々が国に充満すれば、この国は簡単に犯罪組織の餌食となるでしょう。 この国を現在まで支えて来てくださった方々は、自分の身を顧みずに、人からの非難や中傷も恐れず、正義のために戦ってくださった人々です。だからこそこの国が存在しているのだということを、私たちは幅広く歴史を学び、理解すべきではないでしょうか。
社交術。
いわゆる社会人として、相手に失礼のないように上手く付き合っていくための普遍的な法律書。初対面の人や、仕事上の付き合い、営業をする上で、人の心をつかむために是非読んでおくべき名著だと思います。 ただ、肯定的なレビューが目立ち、同じことを書いてもあまり意味がないため、あえて批判的なことを書かせていただきますが、この本を読んでいて感じ、注意し、勘違いしてはいけないと思ったことは、ここに書かれていることは人生論人格論ではなく、広く人と付き合っていく上での一つの技術「社交術」に過ぎないということです。 (この本に出会う方はそれくらいのことは感づかれるでしょうが念のため) それを心得ずして、家庭、親友関係にまでここに書かれている技術を鵜呑みにし、実践されると、本音で語り合えない、心の通わない、居心地の悪い関係になると思います。長い親友関係にある仲で、心にもない誉めてばかりのお世辞が多かったり、注意を回りくどく言う技術を使われ、またその技術を使っていることを相手に感づかれると、結局は効果はなく、面の皮の厚い、策略のある人間だと思われ、かえって不信感を招き、せっかくの親友関係に心の通わない不用なものを作ることになります。 本来の理想的な人間関係はそのような小手先の技術を使うのではなく、人格対人格で嘘偽りなく、まっすぐ語り合うことであり、少々のお互いの悪口を言い合っても、本当に仲が良ければ、そんなことで関係は切れたりせず、かえって微笑ましい、陽気な雰囲気にすらなるものです。 しかしながら、そうではない、まださほど親密でない人、考え方のずいぶん異なる人、嫌いだと感じてしまうような人と、付き合っていかなければならない場合、親友関係と同じことは出来ないため、この社交の技術で行えば確かに平和的に人間関係を進めていけると思います。 あくまでテーマは「社交術」であると意識して読めば、人間関係の上で薬となる、素晴らしい内容であると思います。相手に注意を促すときこういう道もあるのかと、とても啓発を受けるものがありました。(あえて批判的に書かせていただきました)
枕元に置いておきたい一冊です。
人は誰でも、自分の事ばかり考えている。 ハイチで２０万人を超える人が亡くなったとしても、自分はさて、今日の髪型が気に入らないという事で一日憂鬱になっていたりするものだ。 人の身になって考えてみる事ができれば、自分にシアワセを呼び寄せる一番の早道になる。 ★心からほめる ★いつも笑顔でいる ★相手に関心を持ち敬意を払う それは、家族友人関係、仕事関係あらゆる人間関係にあてはまる。 枕元に置いておきたい一冊です。
すべてのリーダーに、人類に！
人を動かすのタイトルどうり すべてのリーダー必読！ まさに世界に冠たる人類の遺産です。 コレで私の会社は変わりました。 カーネギー氏に感謝！
例文多し
本の内容はすごくいい。書かれていることをすべて実行すれば人間関係は円満そのものだと思います。 しかしこの本は「例えば・・・」の話が７割程度をしめているので、要点のみをピックアップしてあればもっとすらすら読める本になるのかなと思いました。
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抜群にいい。今日から気分は、Steve Jobs！
本もこのDVDも両方買いました。うわさどうおり いやそれ以上でしょう。正直、本の方はまだちゃんと 見ていませんがDVDの方を手っ取り早く見ちゃいました。 周りからは、プレゼン資料もプレゼンの仕方も「芸風変えた？」 といわれてちょっと得意げ。 あまり浮きすぎないように、多少手加減しながらP esentation ZENの 教えを盛り込んでいます。 効果的なプレゼンテーション、メッセージ性の高いアプローチを したい人には是非おススメです。
プレゼンをする方は必見！
あるブログでお勧めしていたので早速購入。 ＡＰＰＬＥのスティーブジョブスのプレゼンテーションのスキルについても語られており、面白い内容。 何よりも「Simple」。これぞプレゼンテーションの真髄。 伝える相手にどれだけSimpleに分かりやすく伝えるかなど、 技術的にも参考になり、自分のプレゼンにも取り込みたいと思いました。 映像も綺麗で、CONTRIBUTIONについても触れていているのが面白かったです。 日本語字幕はもちろん、英語字幕、スペイン語字幕も見れるの語学の勉強にもなります！
Presentationが日常的に必要な方はご一読・見を
書籍とDVDを併せて購入した。 Apple CEO Steve Jo s のプレゼンテーション・スキル について知りたく購入した。 McKinseyやそのOB OG、その他のプレゼンに関する書籍 は巷間溢れんばかりだが、本書は卓越している。 単純であることは究極の洗練である（レオナルド・ダ・ ビンチ）。 技術的なノウハウはもちろんだが、マインドセット等 についても披瀝されており一番参考になった。
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【くちコミ情報】
これはおもしろい!!
漢字に部首があるように、英語も接頭辞・接尾辞を元に構成されています。 この本で学習していると「なるほど！」と目から鱗なことがたくさんあります。しかし、この本は単にボキャブラリーを増やすだけの本のようで、他の人がおっしゃっているように英検やTOEICに使えるか？といえばそうではないと思います。 でも、本当に楽しい本なので「ボキャブラリーを増やすことに疲れた！！もうやってられっか！！」と感じる人には、良い息抜きの本かもしれません。お互い、ボキャブラリーを増やせられるように一歩一歩 頑張っていきましょう!!
とにかく頭に入る。
日本の単語帳に慣れてる方にとっては、全て英語で書かれズラーっと演習問題が続くという本書の形式は面食らうかもしれません。しかし、実際やり始めると非常に取り組みやすく、めきめきとVoca ula yが脳に定着していくのを実感することができると思います。（ただし、しっかり本書の指示どおりに、解き、書き、声に出すというプロセスを経なければ効果は半減です） 単語帳というとボロボロになるまでチェック→暗記を繰り返し、全ての単語をインプットするというイメージがありますが、この本は主眼はどちらかというと全てを丸々覚えることよりも、「単語というものはどのように増やすべきなのか」に対して新しい発想を与える事なのではないかという気がします。 最初の何章かをやるだけでも単語を電話番号のように覚えていく作業がいかに非効率で無意味なものだという事を実感することが出来るはずです。 余談ですが、私はこの本を読んでから、語幹・接頭辞・接尾辞というものに非常に興味を持つようになりました。そして逆引き辞典の便利さにも気づきました。 紙の質、字体の読みづらさなど、いくつかマイナス要素もありながら、この値段でこの内容は、「ベストセラー」として納得の内容だと思います。
Meanigful repetition!
この本、いわゆる「出る単」タイプではない。故に、トーイックで何点以上取りたいとか英検１級に受かりたいとかそういう目的ではない。内容的には、単語を語源から覚えようとかいった感じで、穴埋め問題を繰り返すことによってボキャブラリーを増やそうというものである。 私がこの本に☆５つを挙げたいのは、「単語の意味を覚えるのではなく、単語のイデアを身につける」という考えと「意味のある繰り返しこそ、単語を増やす近道」というこの本の目的意識に対してである。洋書ボキャビルに取り組む人は、単語の意味を日本語で書いてある単語集にそろそろ飽きている、という人たちだろう（そもそも、そこまで到達するだけでも大変なことなのだが）。私は「agnostic」を辞書で調べた時「不可知論者」と出てきて「不可知論者って何？」と思ったその時、英語で書かれた説明の方が圧倒的にクリアにわかることに気づいて、洋書ボキャビルに切り替わった。「単語の意味を丸暗記するなんてナンセンス」と思って初めて、この本を手にしよう。そこまでなっていなければ無理はしなくて良いと思う。「その時」がきた時が、本書の出番。飛躍的に自信が着くことは間違いない。
語源から覚える初級編
最近というか、以前から中級学習者の間で流行りの語源から英語を覚える洋書です。 分厚いですが、38チャプターで1日1時間、約一か月ちょっとで終わります。 内容は非常に充実しています。繰り返しが本当にしつこくて、これで覚えた語は定着率 が非常に高いです。一周しかしていませんが、語源は全て、語は半分以上は覚えている と思います。こんな語本当に覚えて意味あるの？と思えるような語もいくつかありまし たが、語源が絡んでいるので覚える過程で語源の復習となりますし、たまにネットなど で見かけるので、覚えて意味のない語なんてないと思います。大半の語は実用範囲内です。 英検2級、TOEIC600以上のある程度英文が読める人で語源アプローチを未経験の方は、チ ャレンジすれば必ず力になります。
かなりいいです。
この本はすごいです。 他の方のレビューを見て、よさそうだと思っていたのですが、 本当にいいです。 語源から単語を覚えられる素晴らしい本です。 英検準一級レベルは必要だと書いている人が多いですが、 高卒レベルで十分読めると思います。 中卒レベルでも、１００パーセントとは言わぬまでも、 だいたいわかると思います。 語源から解説しているということは、 語源を解説している単語は簡単なわけで、 それを組み合わせて単語の意味がわかるので、 ほとんど英語ができなくてもいいのではないでしょうか。 説明の中の単語がわからなくても、 説明の文自体がいろいろあるので、 他の文の意味から推測できます。 語源から単語を覚える本だということをわかっていれば、 Session１の問題と答えをいくつか見比べることで、 この本の使い方がわかります。 長い前文を読まなくても、 語彙を簡単に増やせます。 出てくる単語は、受験に関係ない単語が多いですが、 それは、組み合わせた単語だからであって、 もととなる単語は、知っておかなければいけないものだと思います。 基本単語の理解を深めることができますし、 語源を知ることによって、知らない単語の推測力もつくので、 おススメです。
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It moved my thoughts
原書で読めるか不安だったのですが、とても簡潔でわかりやすい英語で書かれていました。 自分の価値観に凝り固まらず前に進む勇気をもらいました。
日本人にもわかりやすい英語
ダメもとで購入してみたのですが、英語はかなり容易なものでした。安心の薄さなので、ちょっと頑張れば、高校レベルの英語がわかれば読破できると思います。内容も、ためになりそうです。
Cheese―Intriguing Metaphor
Cheese―this is the most int iguing metapho I've eve seen! I still have no idea why Spence Johnson used that, ut it seems to me that he used Cheese as means of social skills o flexi ility. I guess we must get id of ou old cheese to adapt to any changes. Othe wise, we will e likely to e left ehind o social lone s. Acco ding to this ook, 2 mice, Sniff and Scu y we e sophisticated enough to get new Cheese. On the othe hand, 2 Littlepeople, Hem and Haw got agitated ecause the Cheese at Cheese Station C, whe e they felt comfo ta le, disappea ed out of the lue. At fi st, they g adually an out of thei ene gies, not knowing what to do next. Howeve , Haw egan to think twice as he w ote the messages on each wall fo Hem. The efo e, Haw got ack on his feet again and found New Cheese at Cheese Station N, whe e he could e f iends with Sniff and Scu y! What happened to Hem? He was so stu o n that he dwelled on Cheese Station C, whe e no cheese existed. Unfo tunately, no ody can tell whethe Hem would change his mind. But eve y ody in this sto y would feel happie , if Hem decided to get New Cheese instead of sticking to Old one! Anyway, I'd say no one can p omise what you have is always useful fo eve , ecause eve ything changes in the wo ld.
Pithy but there is more
I have just ecently ead this ook and FREE YOUR MIND y Anthony Stultz Sensei and I have to say that while the fo me was fun, the ook y Sensei not only had mo e su stance ut helped my to ecove my Buddhist oots.
What's my 'cheese'? and where is it??
A quick eading, ut one that will emain. It is a metapho ical pa a le that makes you nod eve ytime you tu n a page. The ook egins with a section called "Pa ts of all of us"; a section which I found inte esting. It helps you elate you self with the cha acte s and the situation depicted in the main sto y. The ook will p o a ly help you cla ify you cu ent situation and di ect you towa ds you goal. Have fun eading the ook, and Good Luck to all! 和訳を読まれた方・・・原書を是非読んでみてください！！） If you have ead the Japanese t anslation, please t y the o iginal. The English is not at all difficult! Give it a t y!!
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本書は1990年に初版が出版されたときにセンセーションを巻き起こしており、以来1,000万部以上を売り上げ、ビジネス書として今でもベストセラーを続けている。著者のスティーブン・コヴィーは、国際的に高い評価を受けるリーダーシップ研究の第一人者。真に成功を果たすには個人としての有効性と職業としての有効性をバランス良く備えることが重要だと認識しており、それを反映して本書は、この2つの領域でより効果的に行動するための手引書となっている。ここで引用される具体例では、ビジネス上の課題を題材にしたものと同じくらい家庭内における状況を数多く取り上げている。
7つの習慣を身につける前に、コヴィーが「パラダイムシフト」と呼ぶところの、世の中の仕組みに対する認識と解釈の転換をまず実現する必要がある。著者はこの転換の実現を支援し、生産性、時間管理、前向きな思考、「予防的に働く筋肉」（何かに反応するのではなく自発的に行動すること）の開発など、他にも多くのことに関する認識と行動に影響を与えている。
本書は明日からでも実践できることを謳い文句にしたヒント集ではない。そのコンセプトは時に複雑であるため、流し読むのではなく、じっくりと腰を据えてここから学び取りたいと感じる筈である。読み終えたときには、どの章にも付箋や手書きの注釈が数多く残され、コヴィーの集中セミナーに参加したような充実感に満たされることだろう。（Joan Price, Amazon.com）
【くちコミ情報】
Probably the most boring self-help book ever
This ook is just aweful. Covey's p oze is utte ly o ing. The examples a e ve y US o iented and if this the self-help that people need I am t uly wo ied a out mankind. If you want to live effectively sta t y not eading this ook.
まだまだ先は長そうです
英語の勉強にと思い購入しました。 通勤で聞いていますが、まだ内容は一部しか理解できないレベルです。 本の購入も考えています。
CDだけですよ
てっきりCD付の商品だと思ったら CDのみでした。 なんでCDのみの商品が洋書部門で1位なんでしょうか？ 皆さん気をつけてください。
ちょっと小さかった
値段は安かったのですが、本自体小さく、ページ数ーも少なく、ちょっと読みづらいです。
コヴィー氏の生声！
７つの習慣の著者のStephen R. Covey氏の生声で、本１冊分丸々語られています 著者の生声により、本では伝えきれない著者の誠実な人柄や確信、ユーモアがよく伝わってきます。 また、こういった音声のCDでは、ipodなどでボリュームを最大にしても小さい音声のものもありますが（自分がやり方が悪いだけかもしれませんが、「思考は現実化する」や「人を動かす」の英語の音声CDはipodに入れると音量が小さくてあまり聞き取れませんでした）、コヴィー氏のこのCDは録音してもボリュームが大きくてよく聞こえるし、発音も比較的ゆっくりでとても聞き取りやすく、その点も満足しています。 また、本だと読み返すのに苦労するときもありますが、ipodだと気楽に何度も聞けて、７つの習慣を聞くのが習慣になっていいですよ。（後は内容をキチンと実践するのみです☆これが大変なんですけど…笑） 忘れていたことでも、CD聞いて、あ、そうだ！やんなきゃ、今の自分にはこれは出来てないな、とか反省することが多々あっていいですよ♪とてもオススメです。
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【くちコミ情報】
非常に分かりやすい
僕は関西学院の大学生でマクロの講義を受ける前に読んだのだが非常に良く出来た本であった。ソローモデル等、大学のマクロでは扱いきれない部分も詳しく扱っており面白かった。
社会人の一般教養として
海外の教科書を日本語翻訳したものを読むより、原書で読む方がわかりやすい、といった意見を良く耳にしますが、それを始めて実感したのが本書でした。 p 初学者向けに執筆されているため、文章は簡潔かつ平易です。またケーススタディとして実際のデータを用いた考察を行なっているためとても堅苦しい理論が身近に感じられます。理論としての経済学は無味乾燥かもしれませんが、この筆者のように政府内などで実務に携わっている人が書いている経済学はとても面白いです。 p 経済学を学んでいる人よりは、経済学とはあまり縁がない人に読んで欲しい名著だと思います。
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