 2009年01月07日(水) ビジネス・経済の第１位は
『金融のしくみは全部ロスチャイルドが作った (5次元文庫)』！
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【くちコミ情報】
歴史書として面白い
この本は歴史書として見たらとても面白いと思います。学校の世界史の授業では事実と社会背景は教えてくれるけど経済的側面から見た歴史は教えてくれません。この本はそんな事実をロスチャイルド家と言う資本家とそれに関するユダヤ思想とともに構成されています。ただし、著者の阿部芳裕氏が冒頭で述べている提案は最終章に書かれていますが、内容はがっかりしました。理想論ばかりを述べていて具体的な事は述べていないのです。
”地域通貨”に希望を持って取り組む著者が既存の通貨・金融の仕組みを歴史的事実を踏まえて解明している力作である。
本書が強調している点の一つが貨幣の発行権と管理権を持ったものが、銀行や企業、国家よりも圧倒的に強くなることである。 なぜなら、著者よれば、その権利を持ったものはいくらでもペーパーマネーを発行することができ、信用創造によって、あるいは時によってはインフレーションを起こすことで、あるいは、他人の資産価値を大幅に減じることで、富を手に入れることができるからである。 また、これは通常「中央銀行」というところがその権限を持っているが、アメリカでは、「中央銀行」というものへの反対が強かったため、それに相当するFRB(連邦準備理事会）の設立時には、株主がロスチャイルド系等の投資銀行がすべての株式を保有し、米国政府は１株も所有していない、と記されている。 それは民間機関に過ぎないFRBが米国国民から膨大な搾取を行うことが可能なシステムを作り上げている。このような事実を知っていれば、LTCM破綻の危機の時に、FRBが世界の主要金融機関のトップを緊急に召集し、彼らからLTCMに対して緊急融資をさせた背景もよく分かる。 そのような金融資本家の持ち物であるFRBが現在の金融危機にどのように対応していくのか注目されるところである。
歴史の裏側
あまりの面白さに一気に読み進めてしまいました。 これまで、ユダヤ系財閥を中心とした闇の権力者たちが、世界を乗っ取ろうとしていると いった本は、何冊か目を通しておりましたが、類書の中でもダントツでわかり易く、 かつ信憑性もあると感じました。 貨幣発行を、中央銀行ではなく政府主導で行おうとして暗殺された、リンカーンとケネディ。 これまでケネディ暗殺の背後には、軍産複合体説、ジョンソン大統領説、マフィア説など さまざまありましたが、国際金融組織から暗殺されたというこの説は、初めて知ったと ともに、ほぼ間違いないと確信できました。 これまで、ロスチャイルド、フリーメーソン、イルミナリティ等のユダヤ系秘密結社による 世界征服説は常にありましたが、それを否定するジャーナリストたちもいたと思います。 それらのジャーナリストや、市場原理主義を推進した政治家たちに共通するのが、 奨学金を使ってアメリカの大学に留学しているということ。つまり、それらの学生たちは 上記秘密結社たちの代理人として洗脳されて帰って来ていたということだと思います。 秘密結社たちの問題点は、悪意と残虐性、または恐怖によって、人々をコントロールしようと しているということだと思います。彼らユダヤ人たちは、銀行システムや株式会社を発明する など、素晴らしく頭の良い連中ではありますが、それらの良い部分は継続させて、利子など、 悪意のある部分だけを取り除けば、素晴らしい世の中になると感じました。 また、これだけおおっぴらに暴露される世の中になってきたということは、 ユダヤ系秘密結社のメンバーたちも仲間割れなどで、相当弱体化してきていると感じました。 ぜひご一読して頂き、これまでの歴史の裏側と、現在の地球上における残虐なシステムを 一人でも多くの人に知ってもらいたいと思いました。そして、エゴのない、明るい未来を 作りましょう！
「ロスチャイルド家の歴史本」
「金融のしくみ」とは言うものの、金融システムの解説は少なく、 金を支配した者が世界を支配する・・そんな内容。 そして殆どがロスチャイルド家の歴史、カタカナの名前は覚えづらし 情報が多くてなかなか頭の中で整理できないでまま・・読み終えた。 それでも現代史におけるロスチャイルド家の影響力の大きさや大国 の中枢で思い通りに舵を切る様はショッキングだ。 世界で起きた大きな事件の真相、途上国支配の方法、「なるほど、 こんなからくりだったのか！」、新しい発見がたくさんあって面白い。 そして世界の流れは確かに書かれている通り・・どうやらフィクション ではなさそうだ。
おカネの本質を知りたい人に是非おススメ！
おススメの本です。 文庫本ですし、読みやすい。 陰謀論だと思う人もいるかと思いますが、これを読むと、歴史の裏にはやはりしっかりと頭の良いひともいるものだと別の視点からみることもできるということを学びました。 ロスチャイルドのカネの作り方、人間をどのように管理するか、群衆をうまく操作するにはどうするか。 非常に色々な示唆に富んでいます。 マネーとは何か？ おカネの正体を知りたい方。 おカネの本質を知りたい方にお勧めです！。 http: log.goo.ne.jp makemehappy_2006 e 4e2f8fa dd5e30fc20d9aa897 811df
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【くちコミ情報】
持ち歩きたい
他の方のレビューを読んで購入してみましたが、本当に期待通りでした！ 王道ネタ、マル秘ネタ、企画ネタなどに分かれていますが、 どれも簡潔で的を射ており、まったく飽きません。 ただ、あまりにもサラッと読めてしまうので 実際に活用するためにも、持ち歩いていつでも開けるようにしておきたいなと思いました。 この文庫サイズも、持ち歩くにはありがたいです！
心理テクニックが満載
これだけ面白くビジネスのアイデアを紹介している本は珍しいと思う。面白いといっても内容は実用的であり、改善個所のチェック項目を新たにいくつも増やせるはずです。販売に携わる方なら費用対効果抜群の本です。
買って正解！
儲けという響きと表紙のお札のイラストに少し抵抗がありましたが、買ってみて正解！ 「ネタ帳」というタイトルがぴったりの内容でした。 お客は「迷った時点で買う方向に心が動く」のです。 ・・・迷わせましょう。（P41） 「100人に1人《無料》キャンペーン実施中！」 〜略〜 平均値で考えれば「1％引き」でしかありません。（P80） 「家庭のレベルは歯で分かる」 〜略〜 このように、プライドや品格、ステータスなどに訴える方法は、 宣伝広告の場でも大変参考になる視点です。（P104） 言われてみればなるほど！というネタが多く、しかも読んでいて楽しい。 こんな「ネタ帳」が550円なんて、申し訳ないくらいです。
非常に実践的な経営ノウハウ提案本
神田昌典さんや平秀信さんのファンですが、最近自分の仕事と距離を感じてきていたところでしたが、そういう私にとってこの本はかなりありがたい実践本に思えました。ネーミングや販促の工夫が中心ですが、本文中で紹介されていた代行業者を使った節約法や、オリジナルブランドを格安で立ち上げるための方法などもネット検索してみましたが、確かに唖然とするほどリーズナブルな価格で存在していました。そのため節約経営本としても価値は高いと思う。
レビューを読んで買いましたが・・・・
このレビューの評価がどれを読んでも、高かったので探しました。 読んだ感想は・・・評価どおりです！この値段で、これだけネタが仕込まれていれば 納得です。大きなことや、凄いアイディアというのではなく、身近なことで、ちょっと 工夫してみると・・・・こんなに差がつく・・みたいなことが沢山あります。 実践してみる価値は大です。というかやってみないと意味がないです。 読んで「ふーん」では、あまりにもその方の感性が無さ過ぎる。 ビジネスマンであっても、読むべきです。 ＰＳ巻末の「すごい情報源」は、使えます！
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【くちコミ情報】
学校の秀才より⇒社会の秀才
学校の秀才より 社会の秀才に なれ！ という本です。 また、世渡り力という 学校では 教えてくれないことをどうすれば良いかということが書かれています。 人付き合いを 考えさせられる本です。 岡野さんの言葉には 学校では 教えてくれない 実学がたくさんあります。 そこには 必ずできるという信念があり その思いが 世界が認める痛くない注射を誕生させた。 落語を聞かない奴は いい発想ができないという持論には 大賛成です。 余談ですが 志ん生、小三治、談志、志ん朝など私も古典落語が大好きです。 落語が好きだから 岡野さんみたいになれるかどうかは 疑問ですが・・・
あこがれる
手に本物の職を身につけると非常に強くなれるという好例です。ほんものの技術とはどういうものなのかという観点で人生論としても楽しめる良書でした。 サラリーマンでここまで強気にはなれませんが、職人であればここまで目指したいところ。自分の軸を持っておられる生き方でちょっと憧れます。 読んでいてスカッとできる1冊でした。
結構まとまっている人生論
著者の本は必ず眼を通します。今回のは今までとは違い、単行本では在りません。新書サイズのわりにかなり面白く、キッチリまとまっていますし、青年の方にも読みやすい仕上がりだと思います。かなりお勧めの一冊です。 付録として著者の会社の実績を載せていたら、もっと人生論に説得力があったように思います。岡野氏の凄さがピンと来ない人には、変なおじさんにしか思わないかもしれない。
世渡り力を生かすには他人が真似のできない核となる何かが必要だ
読めば読むほど、他人が真似のできない核となる技術を持っている人は、いかに強いかを思い知りました。著者は世界一の金型職人といわれる方です。勉強は二の次でいいようなタイトルですが、そうではありません。著者が言う「勉強」は単に学校の成績や受験を目的とするような勉強のことをいっているのだと思います。 職人としての腕は超一流、でもそれだけではだめで、他人を出し抜く情報収集力、技術を安売りしないための交渉能力など、他者と対峙したときの総合的な能力を磨けと言っているのだと思いました。以下、心に響いた点。 ・口数は多くアピールする。大風呂敷を広げていい ・自分の仕事を安売りするな ・大成功しても大人しくしていない。威張っていていい ・義理を欠くな ・お礼は４回言え ・一流のものはマネできない。簡単にマネできれば一流ではない ・頭がいいのと利口はちがう。利口を教えてくれるのは世間であり、人づきあいだ ・人より優れたものを手にするには、基礎固めが絶対必要 最初に戻りますが、「他人が真似のできない核となる何か」が無ければ世渡り力は半減します。例えばサラリーマンであれば、「社内一」、「業界一」が強みになるし、世渡り力も生きてきます。やはり核となる仕事に注力する必要があると思いました。
着想の本、交渉の本、演出の本としての価値大
かなり得るところのある、良書です。「世渡り」というと、なんともつかみにくいテーマですが、仕事をしていくうえでの、着想や対処法、演出法などがふんだんに盛り込まれており、タイトルには「人生は勉強より・・」とありますが、大変「勉強」になります。重要な部分は太字を用いて書かれており、全体的に大変読みやすい本です。
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【くちコミ情報】
本書の内容をを参考にして１人でも多くの人が戦略を実線展開できるリーダーをこの国に育てたいという意図がひしひしと伝わってくる力作である。
本書は一度読み始めると面白く、最後まで一気に読みきってしまう物語形式の本である。著者の実体験から書かれている本書の内容は企業再生の実例を用いて、著者が本当に世の中にて、経営とは何か。事業再生とは何か。事業の価値とは何かを伝え、本書の内容をを参考にして１人でも多くの人が戦略を実線展開できるリーダーをこの国に育てたいという意図がひしひしと伝わってくる力作である。 立場、業種を問わず必読の１冊である。
繰り返し読んでも古くならない永遠の名著
★５個 この本の初版は1991年であるから既に17年前の本だということになるが、全くその古さを感じさせない。 その間に様々な新しい戦略論が展開されてきているが、経営に必要な本質的部分は普遍なのだと改めて感じさせられる。 一流コンサルタントの経験をもちまた一流の経営者でもある著者が書いた本だけに、理論と実践が空回りせずにきっちりとかみ合っている。 また文章構成も非常に読みやすくなっており、通勤電車の中でスキマ時間を活用しても読めるし、出張のの機内や車中2-3時間程度で一気に読める。
３０代で経営者の視点を身につける
三枝さんの小説にはパターンがあって30代か40代の若手が単身不振企業に乗り込み、２年を目途に経営改善を図る。その際、内部から埋もれた人材を発掘登用する。日本企業でありがちなムラの論理や年配社員の抵抗するさまなどもリアリティをもって描けている。改革者にはモデルがいるようなので実際にこれらの困難な職務を全うした人物がいるのだろう。ところどころ著者の解説があってビジネススクールのケーススタディのような趣がある。
戦略はこうやって実現されていく
シェアを失った企業が、戦略を立案し実行していくストーリー。 ドラマ仕立てになっており、一気に読めます。 戦略の理論面での解説はそれほど詳しく書かれてはいません。 でも、現場で実際に起こること、起こりそうなことが克明に描かれており、 理論書を数冊読むよりよっぽど役に立つのではないでしょうか。
あっ！という間に読み終わった
半分小説、半分経営戦略の本。 小説部分は、実際に著者のコンサルタント経験の中で得た企業再生の実際を小説にしている ため、その生々しさ、臨場感が感じられる。 戦略部分は、小説で描かれている内容をもとに戦略のセオリーを解説しているため、単なる 経営戦略の本を読んでいるより、目の前にあるものとして感じられ、理解もしやすい。 小説・戦略の箇所がともに優れた内容であり、かつ両方が上手にリンクしているため、 「１＋１＝２」以上の内容になっているように感じた。
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【くちコミ情報】
筋トレの目的・哲学を頭で納得してから入りたい人向け
昨年、岡田斗司夫氏の『いつまでもデブと思うなよ』を実践、 やせてはみたものの、貧弱な体となってしまった。 ということで手に取った一冊。 本書には具体的なトレーニング方法が書かれているわけではなく どちらかというと精神論に近い内容となっている。 筋トレの目的・哲学を頭で納得してから入りたい人向け。 本書後半の現役のトレーナーならではの フィットネスクラブ・トレーナーの選び方の章は 大変読み応えがある。
ビジネスパーソンの優秀さと体を鍛えることの等価値感をロジカルに説明できている
身体は全ての資本 身体が充実し、気力が充実する。気力が充実すれば、知力の蓄積もこつこつなされ、能力が高まる。 時代を代表するトレーナーがビジネスマン向けにプロフェッショナルの視点で的確なアドバイスを繰り出す。 参考になった箇所は以下の通り、 →ビジネスパーソンが時代を生き残るのに有用なスキル 英語、ＩＴ、金融知識に加えて「筋肉」 →筋肉 筋肉を鍛えることは、今や単なる趣味やレクリエーションではなく、「将来的に大きなリターンを生む自己投資」 時代を察知する能力の高いビジネスパーソンは、すでにそのことに気付いて、仕事に取り組むのと同じくらい熱心に、筋肉を鍛えることに時間とお金を費やしている。 →共通の成功原理 目的を明確にする、期限と数値で設定する、具体的な行動に落とし込む、行動を継続するための仕組みをつくる、実行する ビジネスもトレーニングも、成果を上げるための方法論はまったく同じ →よいトレーニング ストレスの発散になる、集中力が高まる、直観力が冴える、精神的にタフになる 仕事ができる→トレーニングがうまくいく→さらに仕事で成果が上がる、という好循環が生まれる →ビジネスアスリート シャープでタフな精神と、鍛えられた筋肉を兼ね備える →鍛える習慣 いま現場でバリバリ働いている第一線のビジネスパーソンには、体を鍛えている人が非常に多い 忙しい中でもきちんと時間をとって、定期的に体を動かしている。ジムでウェイトトレーニングをする。 とりわけ外資系に勤める若手ビジネスパーソン 激務の合間をぬってトレーニングに駆けつけるクライアント →鍛えた肉体は金で買えない 人は体を鍛えている人を無条件で尊敬する トレーニングとは、地位も肩書きも抜きにした、素のままの自分を客観的に認識し、それを磨き上げる作業 ここまで筋肉を育てるには、10年以上かかっている 生命や身体に関するものは、すべてプロセスを省略することができない プロセスの重要性、粛々と努力を積み重ねることのの重大さに気付くだけでも、トレーニングをする意味はある →トレーニング習慣は成功者の条件 トレーニングに限らず、何か自分を律する習慣を持つことは、ビジネスで成功するための必須条件 →肥満 アメリカのエグゼクティブの間では、肥満は問題外 トレーニングによって体を鍛えるのがもはや常識になっている 鍛え上げた体は、その人が精神的にタフで、自制心を備えていることの証ということになる →ポジティブ 人は心拍数が高まってくると、活動性が高まって、自分に対してポジティブになれる トレーニングをしていれば、たいていの悩みは自分だけで解決できるようになる
タイトルでひきつけられて買ってしまいましたが。。。
典型的な｢タイトル倒れ｣の本だと思います。 著者はパーソナルトレーナーとして企業経営者や芸能人やセレブな人の 指導も行っており、そこからなぜ、トレーニングをする人に 成功者が多いのか、を考察して本書を書き上げたとある。 しかし、そもそもパーソナルトレーニングを受けることのできる人を対象としている 時点で｢仕事ができる人=筋トレをする｣という前提が間違っていると思う。 それは仕事ができて、かつ、パーソナルトレーニングを受けない人というのは 一切この本の対象となっていないからだ。 よって本書の結論も｢目的を持つ→現実的な計画を立てる→継続的に実施する=成功する｣ というまったくを持って当たり前のものとなっている。 さらに本書では、｢成功す人は礼儀がいい｣、[成功する人は素直に質問してくる｣、 ｢成功する人は人の話をよく聞く｣など、全般に著者の普段の個人的な思いが 強く反映されている。 おそらくパーソナルトレーナーとして普段溜まったストレスをここぞとばかりに 発散しているようにも見受けられる。 終盤になると｢フィットネスクラブの選び方｣、｢トレーナーの選び方｣、｢効果的な食事｣など タイトルとはまったくかけ離れた話が続く。 これからフィットネスクラブに入会しようと思う人には良いだろうが、 ｢仕事ができる人がなぜ筋トレをするのか｣を知るには力不足の本である。
題名のニュアンスとは異なりますが
本書の題名である「仕事のできる人」と「筋トレ」をすることの関連が気になり購入しました。 私も個人的にはトレーニングを細々とやっていて、「運動神経のいい人」＝「頭のいい人（人格は考慮していません）」という仮説を持っているのですが、もっと明確に「仕事のできる人」との関連を語っているようだったので・・・。 内容はトレーニングについての基本的な意義と心構えが書いてあります。 ジム通いを細々とやっている身としては非常に身につまされることばかり。これを読んでおけば、トレーニングに対して過度な期待を抱くことがなく、効果的なトレーニングを続けていけそうな気がします（続けること事態がトレーニングですが） 仕事のできる人が筆者のクライアントに多く、その方々の個人的なトレーニング動機には触れられているものの、題名にあるような「仕事のできるひと」が『なぜ』トレーニングをするか、については語られていません。トレーニングを始める動機についても「仕事ができる人」に特異的なものではありません。つまり、これを読んでトレーニングを行うことで「仕事のできる人」になるようなヒントを語っている本ではないのです。 トレーニングを続ける中に、ビジネスで生かせるであろうコンピテンシーが触れられてはいますが。 これは題名で気を引く、という昨今の書籍事情を反映した感じで、個人的には好きではありません。 ただ、題名には違和感を持ちつつも、トレーニングを始めようと思っている人には参考になる一冊だと思いますので、これを読んでからトレーニングに向かうことをお薦めします。
雲の上の人たちの自慢話か？ いや そうではない
著者はフィットネストレーナー、教える人は経営者やエクゼクティブ ．．とくれば雲の上の人たちの自慢話か？と最初は斜に構えていたのですが すいません、杞憂でした 図書名に対する逆説的な答えは 「何かを律する習慣を持つ人だけが 仕事ができる人だから」です この本は、その習慣として筋肉トレーニングを挙げ、 原理原則や精神的な向き合い方、そして多大な効果を述べています 筋力トレーニングの原理原則は次の５つ １．結果を意識して行動せよ ２．バランスをとりながら鍛えよ ３．常に新しい刺激を与えよ ４．個性にあった方法を考えよ ５．変更が定着するまで続けよ これは同時に「仕事ができるようになる原理原則」としても使えそうです パーソナルトレーナーに頼むお金は、 標準的な単価で６０分で７０００円くらい（P154）とあります 確かに一般庶民には ちょっと手が出ない金額ですが 記録をつけるノートと継続する仕組み そして自分を律する「ちょっとした情熱」があれば 同様の効果が期待できそうです！！
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本の帯に「会計がわからんで経営ができるか！」と印刷されている。
会計というとつい「勘定が合えばそれで良い」「会計は専門に勉強した特定の者にしか理解できない」という感覚にとらわれてしまう。特に経営者は「利益追求＝売上追求」と考えてしまい、会計をおざなりにしてしまいがちなのではないだろうか。そこを著者は自身の経験からなる「経営学」と「会計学」を結びつけてわかりやすく説明している。 経営に役立つ会計とはどうあるべきか。事業を安定軌道に乗せようと思うのなら、数字に明るく、しかも「安定性」を持続する会計でなくてはならない。安定は、「儲け」のなかから出てくるということも覚えておく必要がある。「儲け」るためにはどうすればいいのか。 その答えを導き出した著者が「なぜ」という言葉に徹底的にこだわり、追求する人だということが、この本を読み進めていくうちによくわかってくる。「簿外処理は一切許さない」「ディスクロージャーを徹底する」という一見当たり前の議論ながら、そこはさすがカリスマ性に富んだ著者。具体例を交えての論述には説得力がある。 「経営のための経理である」という「実学」は、経理を専門に勉強してきた人にとっては「目から鱗」の思いをするだろう。会計学とは経営哲学と完全に合致する理原則であることをあらためて認識させられる。（大高真子）
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一人の技術者が到達した独自の会計・経営哲学。
技術者出身の経営トップがここまで会計の本質を理解し、それを自社の現場に合わせて見事に運用し、立派な結果を出していることに驚かされた。 著者が強調している残ったのが、モノ・お金と伝票が必ず帆ひも付きの１対１対応の原則であることを強く要求しえいることと、標準原価計算の経営面での弱点についての指摘です。 前者については当たり前の話ですが、これがなかなかできない会社が多いのではないでしょうか。基本の大切さとそれを厳守して運用している著者の姿勢には感動します。 後者についても、理論的には優れている標準原価計算と現実の経営との乖離や事務処理の増大等の観点から批判し、通常の方法から抜け出し独自に編み出した採算管理制度（アメーバ経営）の長所を述べている部分は興味深い話であった。 本書を読んだ後、著者の「アメーバ経営」を読んでみるのが良いのではないか。 経営トップの方はもちろん、企業の経理部門・会計士・税理士の方にもオススメです。
まさに実学
当方は上場会社で経理を担当しております。 会計に関する色々な書籍は読んできましたが、これほど「実学」にふさわしい会計の本は無いと思いました。 技術者出身の稲盛氏が経理部長とのやり取りの中から自身で学んだ会計は経営そのもので、学問としての会計とは一線を置いています。 一般の方々から専門家の方々まで本当に懐の深い本です。 稲盛氏が「会計がわからなければ真の経営者にはなれない」とおっしゃっていますが、個人的には「よくぞ言ってくれた」という感じです。 それは会計データを飛行機の計器盤に例え、パイロットである経営者が数字の意味するところを手に取るように理解しなければまともな操縦などできるはずがないからだと。 経理の方であれば、自社の社長に、会計事務所の方であればクライアントである経営者に是非この本を配ってみては如何でしょうか？
これから起業する人は必ず読んでほしい1冊
ビジネスマンのための「読書力」養成講座の本を読んで知ったのがきっかけだった。 10年間現在の事業を経営しているが、正直自分の思ったほどに事業が伸びていなかった。 どうしてか悩み、いろんなビジネス書を読み漁ったが答えがわからなかった。 しかし、ビジネスマン〜で紹介されているのを見て、今の自分に必要なのは、一流の経営者の金銭感覚、会計のセンスだと気づいた。これを満たしてくれたのはこの本だった、もっと早く、自分が起業したときに出会っていれば、と悔やまれるほど自分にとって納得のいくものだった。著者はこの中でいろいろ会計や経営の原理原則を述べているが、本当に大事なことは 経営者自身が経理をいかに重視して会社経営を行っていくかということではないだろうか。私もそうだったが、起業時はマーケティングを中心に考えてしまう。これももちろん大事だが、事業を大きくしていくには絶対会計の考えははずせないと思う。ここに書いてあることは本当に大事だし、自分の10年間を振り返るとなぜ自分が思ったほどの結果を残していないのかという問いに対する答えが明らかになる。すなはち、これからの自分の経営は、この原理原則に則っていけば、自分の思い描く夢にも近づけると確信している。 最近は自分の周りにいるこれから起業しようとする人たちに経営の基礎としてこの本を読むことを勧めている。これを読んで起業するのとしないのとでは10年後の結果が大きく違うと確信しているから。
「思いやり」理論に同感です
この著書で一番心に残っているのは氏の「思いやり」理論です。 ダブルチェックの根源に思いやりありで、納得です
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稲盛和夫氏のオーディオブックを購入し、 大変勉強になったのでこの本も購入してみました♪ 稲盛氏が会計についてどう考えているのか？ それが気になりました _ 稲盛氏については、 オーディオブックの内容以外 まったく知識が無かったのですが、 「経営と会計」 その名にふさわしい、 経営と会計の本質を突いた作品でした!! こんなに素晴らしい本が、 文庫本で格安で買えるのは良いですね〜♪♪ 古い情報かなとも思ってましたが、 本質を突いた内容なので問題ありませんよ^^
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すらすら読める一冊
私は小宮氏の作品を好んで読むが、その理由の一つが文体の親しみやすさである。 馴れ馴れしくもなく硬すぎもせず、また身近で分かり易いテーマからすこし専門的なテーマなど読者の関心を低下させない構成が、読書を楽しませてくれる。 （勿論、すべての作品がそうだとは言わないが） さて、本書を読んだ感想だが、基礎的な考え方を知ることのできる良書だといえる。昨今の金融情勢などを踏まえ、我々がこのようなテーマの本を手にするときは、なにかしらのおまじない的な拠り所（行動指針）を求めたいという前提があることと思えるが、その欲求を本書は見事に満たしてくれる。 簡単なポイント紹介をすれば、本書の第一部「お金を知る技術」の前半は外部環境分析としてマクロ経済やリスクの見方・考え方をざっくりと説明、後半は内部環境分析として簡略版のキャッシュフロー表・ライフイベント表を用い、自身のライフプランを考えることの重要性を説いている。これだけでも実践できれば気付きや将来の目標などが明確化することだろう。 第二部「お金を殖やす技術」では、金利の説明、投信を中心とした金融商品の説明、バフェット氏や自身の経験を例にボトムアップアプローチの重要性などを説いている。 基本的な論点ばかりだが、改めて考えさせられる内容であり、特に第一部の老後資金の件では、はっとさせられた。 余裕ある老後を送るには月額３８万円（夫婦二人）ほど必要とあったが、 ３８万円もの年金支給を受けようと思えば実に難しいものである。 例えば現行制度の基礎年金は月額で最大６万６千円（一人）で、残りを厚生年金で賄おうと思えば少なくとも世帯年収１５００万円前後ないといけない計算になる。これは一般庶民になかなか難しい話である。最終的に自身の生活を守るためには自己責任の元で確定拠出年金の運用や貯蓄性の高い保険商品の活用、株や投信の活用などで確実に資産を殖やしておかなければならない。 私は老後までずいぶんと時間はあるが、危機感を感じたという意味でも有意義な本であった。 （さらに年をとり不安を感じるようになってからでは遅い） 金融リテラシーは若いうちに習得しておく必要があるが、この本はその第一歩を踏むにふさわしい本ではなかろうか。
今までの投資本とは一線を画す良書
他の方も書いてらっしゃいますが「お金は銀行に預けるな」とは好対照をなす良書です。 預貯金の魅力にもしっかり解説してくれていますし、投資にはあくまで慎重なスタンスで臨むことを強調しています。 私が最も役に立ったのは投信のリバランスについての箇所。多くの投資本はリバランスは年に一回、パフォーマンスに応じてと書いてありますが、本書にあるとおり景気の潮目の変わり目で行うのが考えてみれば最も自然でしょうね。 また、住宅ローンは資産運用とは同列に考えるべきではない。低金利がコツコツ働いてコツコツ貯める日本人の美徳を失わせてしまった。といった記載にも温かさが感じられ、気持ち良く読了できました。
「この基本、しっかり覚えたい！！」
お金を殖やすには、「お金を知る」ことから・・・ 経済の大きな流れから投資信託の解説、自分のライフステージからの 視点まで、金融の基礎的な知識をカバーしている。 解説も丁寧でわかりやすく、読みやすい。 ＭＢＡとしてマネージメントの著書が多いが、元々バンカー。 その実務経験から「なぜ、お金が貯まらないのか？それは金融の仕組み を理解せず、人生とお金の関係も整理しないまま金融商品を買っている から」・・その答えは実に明快。 投資ブームに乗って一時的に利益を得ても結局はマイナス、 そんなバットサイクルからの脱却するにはまず「お金を知る」ことから ・・・ 投資の初心者から上級者まで・・・もう一度、自分の投資センスを 見直すには非常に有効・・良書だと思う。
目からウロコ
お金がたまらない、多くの方の切実な本音。 金融的な発想があれば、そのカラクリが 理解できるようになるとは・・・。 目からウロコの1冊。
貯蓄のよさ、そして投資の良さそれぞれを教えてくれる
資産運用の方法を客観的に教えてくれる1冊だと思います。大半は貯蓄を止め株や投資信託など傾向した商品を進めるケースが多いのですが、本書のサブタイトル「貯蓄から投資」にだまされるなでも分かるように、貯蓄のよさ、そして投資の良さそれぞれを教えている。参考になる1冊でした。
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ホームページ運営の参考にもなる本
タイトル通り、これからの広告はどうなっていくかを書いた本。 中小・零細企業のホームページ運営をアドバイスする立場として 読みましたが、対顧客コミュニケーションなどについて、いちいち 納得しながら読むことができました。 必然的にWEB2.0的なことにも触れられています。ホームページの 運営で迷ったり自信が持てなくなったときに読むと、 対顧客コミュニケーションについて、落ち着いて再確認ができると思います。 良書です。
ネットで目立ちたい人も必読！
数年前まであれだけ盛り上がっていた某掲示板が、最近どうもつまらない。 われわれに届けられる情報は、ここ10年で410倍にもなったそうだ。役に立たない情報は、スルーせざるをえない。 スルーされないためにはどうすればいいか。そのための知恵がこの本には書いてある。
生活者とのコミュニケーションの基礎的素養として
生活者を取り巻く環境はインターネットの登場を境に大きく変化しました。 インターネットだけでなく、社会環境や商品そのものも含めて変化してきました。それは、広告のあり方も変わらなければならないことを意味しています。 本書は、インターネットに偏ることなく、広告全般において、 生活者とのコミュニケーションをどう考えるか（コミュニケーションデザイン）について、 生活者にどのような変化が起きていて、どんな考え |
